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Customer Journey: Anforderungsmanagement / Projektmanagement

Branche: Automotive

Ausgangssituation

Alle deut­schen Premium-Automobilhersteller betrei­ben eige­ne Mobilitäts- und Connect-Plattformen um alle digi­ta­len Services für ihre Kunden direkt anbie­ten zu kön­nen und den erfolg­rei­chen Betrieb auf dem Backend-System zu bün­deln. Entwickelt wer­den die Services agil in der tech­ni­schen Entwicklung bzw. in der IT, wel­che die­se im Anschluss auch betreibt. Um mög­lichst vie­le Synergien heben zu kön­nen, wer­den die­se Dienste zwar meist lokal, aber von ver­schie­de­nen Partnern der Hersteller für die glo­ba­len Märkte entwickelt.

Schwerpunkt der sepp.med Expertise in die­sem Kundenprojekt: Anforderungsmanagement

Um die ver­schie­de­nen Dienstentwickler zu koor­di­nie­ren, fällt in die­sen agi­len Projekten dem Anforderungsmanagement für das Backlog und dem Projektmanagement eine gewich­ti­ge Rolle zu.

Daten und Fakten

  • Laufzeit: 2015 bis 2017
  • Service:
    • Anforderungsmanagement
    • Anforderungsengineering
    • Projektmanagement
  • Team: 3 FTE

Erbrachte Leistungen

  • Design und Definition des Update-Prozesses von Navigationsdaten „Over the Air“. Diese Anforderungen wur­den in Form von UML-Diagrammen im Enterprise Architect beschrieben.
  • Koordination und Klärung mit Entwicklungsdienstleister bzgl. Realisierbarkeit
  • Durchsprache von offe­nen Anforderungen mit Fachbereichen
  • Anforderungsmanagement im Anforderungsmanagementsystem Jira
  • Durchsprache von offe­nen Anforderungen mit Fachbereichen
  • Klärung von Abweichungen mit Entwicklungs- bzw. Testdienstleistern
  • Einhalten von Timelines
  • Erstellen von Schulungsunterlagen
  • Erstellen von Schulungskonzept
  • Durchführen von Schulungen

Spezielle Herausforderung:

Die Herausforderung in die­sem Projekt bestand dar­in, die glo­ba­len Partner in Time und Budget hin­sicht­lich der Projektfortschritte zu tra­cken, die Backlocg zu fül­len und die Entwicklung mit dem Betrieb zu syn­chro­ni­sie­ren. Kein SOP durf­te ver­zö­gert werden.

Unsere Projekterfahrung – Ihr Nutzen

sepp.med über­nimmt für Sie das Anforderungsmanagement für die kom­plet­te Produktentwicklung – stand­ort­über­grei­fend, 24/7.

Wir stim­men für Sie die Anforderungen zwi­schen Vertrieb, Entwicklung und Test sowie Marketing ab und klä­ren etwai­ge Unklarheiten. Wir über­neh­men das Anforderungsengineering und hel­fen Ihnen, Ihre Anforderungen wohl­ge­formt und ein­deu­tig zu spe­zi­fi­zie­ren. Unser Projektmanagement ist es gewohnt, über Grenzen hin­weg mit ver­schie­de­nen Nationalitäten, Sprachen und Zeitzonen zu arbeiten.

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Wir unter­stüt­zen Sie und sind für Sie da!

Erfolgreiche Projekte:

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Jedes ein­zel­ne Projekt hat sei­ne eige­ne Erfolgsgeschichte – mit vie­len groß­ar­ti­gen per­sön­li­chen und unter­neh­me­ri­schen Erfahrungen, die uns zu dem machen, was wir heu­te sind. Danke an unse­re Kunden für ihr Vertrauen.

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* Pflichtfeld

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Felix Winter, Business Development Consultant
2021-07-06T11:35:56+02:00
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